ミッション / ビジョン

プロ人材に、なれる。 成長社会に、なれる。
ナレルグループの存在意義は、一人ひとりの可能性を最大化し、豊かな社会づくりに貢献することだ。
“創り上げていくこと”の「すばらしさ」や「やりがい」を次代に伝え、
1人でも多くの仲間とともに成長し、明るい未来づくりに貢献していきたい。
私たちの存在意義
Mission深刻化する
プロ人材の枯渇を解決し、
日本を課題解決先進国にする。
先進国を襲う「プロ人材の不足」という大問題
日本に限らず、先進国の多くは枯渇とも言えるレベルで「プロ人材の不足」に悩まされており、国・産業・企業それぞれの単位での隆盛に影響を与える大きな課題テーマとなっています。プロ人材が不足する要因は、業界毎の就業人気の格差や業界参入に必要な専門知識を得にくいことを背景にした「プロ人材の偏在」と、若者人口の減少トレンドや、不景気時の採用抑制によって発生した「プロ人材の絶対数不足」という2つの要因があります。
「人材」ではなく「プロ人材」の不足を解決するというこだわり
「プロ人材」という表現は、専門技術を持つ人材不足の問題解決に事業領域を絞る意図をもっているためです。この「プロ人材」に焦点を絞っていることが、他の人材会社との違いと考えています。特に日本は、高齢化によってプロ人材数の不足は深刻化しており、ナレルグループが目指す「プロ人材不足による問題の解決」は、日本を「課題解決の先進国」に押し上げるという強い意思を込めています。
私たちの目指す姿
VisionITと人材育成の2つの
技術をかけ合わせ、
プロ人材の減少を補う
生産性を高める業務変革と
プロ人材の育成と安定供給を
提供・実現する。
ITと掛け算することで「育成できる人の数」はスケールする
「人材育成」の技術は、体系的な専門技術のインプットも大切ですが、それぞれの人の成長段階やタイミングに合わせた感情的なフォローも重要になります。ナレルグループは、血の通った「人材育成」の組織文化と育成技術を基盤に、ITの仕組みを掛け合わせることで、各業界で求められる専門知識とスタンス育成を経た人材を数多く安定供給していく体制を構築しています。
ITで「プロ人材が減っても、業務の生産性があがる仕組み」を提供する
プロ人材が減って不足する問題への解決策は、プロ人材の供給だけではありません。私たちは、企業に対し、「プロ人材が減った少人数体制でも、生産性が高まるような業務変革の支援」もITを用いて提供しています。このような業務変革支援と、プロ人材の安定供給という2つのサービスの掛け算によって、各業界の問題解決支援を力強く実現していきます。
社名 / ロゴについて

社名の由来
「ナレルグループ」は、ミッションの実現に欠かせない「働く人のプロ人材への成長」とそれを通じた「日本の社会・企業の成長」の実現を「なれる(ナレル)」という言葉で表現しました。
ロゴに込めた想い
ロゴマークは「Nareru Growth stairs(成長の階段)」と名付け、「頭文字のN」と「ジグザグと試行錯誤しながらも、右肩上がりで成長していく個人・企業・社会」を表現しました。